Intégration du handicap

Avantages et contraintes

L’intégration du handicap en entreprise est tant une solution qu’une problématique pour la stratégie RH. Entre avantages et contraintes, l’intégration du handicap dans les organisations est source d’opportunités mais soulève parfois des problématiques complexes relatives à des enjeux humains, organisationnels, et économiques.

Elle est une pierre angulaire de la politique RH handicap et conditionne la réussite des actions d’embauche, de maintien ou de reconversion des personnes en situation de handicap dans l’emploi.

L’intégration du handicap en entreprise repose sur la prise en compte de 4 piliers majeurs :

L’intégration du handicap en entreprise doit donc reposer sur un processus rationnel et pragmatique comprenant un ensemble de domaines d’expertises professionnelles.

Elle intègre une phase amont d’analyse des besoins et des facteurs de motivations ainsi que de définition des objectifs inhérents à la politique RH Handicap. Elle s’appuie sur une stratégie et un plan d’actions opérationnel impliquant une adhésion de la direction et mobilisation de partenaires internes et externes.

L’étape clé de l’intégration du handicap permet d’ouvrir la voie de l’inclusion au nom de la diversité des profils, des compétences et des soft skills. L’atteinte et le dépassement des enjeux d’intégration au bénéfice de l’inclusion permet de s’inscrire au cœur d’une mission sociétale dont les contributeurs d’aujourd’hui seront les véritables acteurs de demain.