Management et leadership

Comment prendre toute sa place de manager / leader à travers le management de collaborateurs en situation de handicap ? 

Comment manager au mieux une personne en situation de handicap ? Quels sont les leviers de motivation ?

Autant de questions qui invitent à une réflexion individuelle et collective, et qui met en évidence une capacité d’innovation managériale, de conduite du changement, et de développement personnel et professionnel.

Développer une culture du handicap, favoriser la communication sur les sujets du handicap, promouvoir et accompagner le changement au bénéfice de l’inclusion, dédramatiser les situations complexes, simplifier les relations professionnelles, valoriser les efforts et les initiatives, être dans l’écoute active et le non-jugement, co-construire une relation de confiance, encourager la bienveillance et l’authenticité, … voici quelques leviers sur lesquels s’appuyer pour faire la place au handicap au sein d’un environnement de travail sain et serein.