Avez-vous un management inclusif au regard de vos équipes ? Que faites-vous au sujet de l’inclusion du handicap ?
L’inclusion du handicap découle de l’engagement à mieux intégrer les personnes en situation de handicap au sein de l’organisation pour optimiser la cohésion d’équipe et développer la performance globale.
Les entreprises inclusives ont compris l’importance de l’intelligence collective et s’engagent à mieux répondre aux attentes et enjeux sociétaux.
Comme une juste alliance entre les objectifs économiques et l’équilibre social interne et externe, l’inclusion du handicap permet de faire évoluer son modèle d’organisation, son mode de management et de leadership au bénéfice d’une meilleure attractivité.
Elle repose sur la vision des dirigeants de l’entreprise mais aussi sur la capacité des managers à opérer cette démarche. Pour cela, l’entreprise doit bien définir ses besoins et ses objectifs en matière d’inclusion et inscrire la politique handicap au cœur d’une stratégie RH intégrée et d’un plan d’actions adapté.
Les actions de communication, de formation, de sensibilisation, et d’accompagnement individuel et collectif des travailleurs en situation de handicap, de leurs collaborateurs et des managers sont essentielles. La mise en place du plan d’actions basé sur une approche macro et micro permet de pérenniser sur le long terme la stratégie RH Handicap.
